東京テレワーク推進センターでは、テレワーク環境での会議や研修、チームビルディングにおいて、押さえておくべきポイントをお伝えする企画セミナーを多数開催しています
弊社は本事業を支援させていただいています。7月よりオンライン形式と会場への来場形式を選択して参加お申込み頂けます。在宅勤務中等で来所が難しい方でもご都合に合う方法でご参加ください。
7/13 中小企業のテレワーク好事例 業績アップと社員の幸せを両立させるテレワーク推進とは
7/20 新たな生活様式の実践ヒント！「豊かに働く」環境整備のポイントとは～テレワークとサテライトオフィス等の活用を上手に組み込むこれからの働き方～
7/28 リモート・マネジメントモデル～リモートワークで変わる、マネジメントとチームづくり～
詳細>> https://tokyo-telework.jp/seminarevent
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中小企業のテレワーク好事例
業績アップと社員の幸せを両立させるテレワーク推進とは
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神奈川県で建設業を営む向洋電機土木(株)は、2008年より在宅勤務制度を導入し、平成30年度「テレワーク先駆者百選」総務大臣賞を受賞するなど、テレワークの活用法や導入効果が大きな注目を集めています。本セミナーでは、トリプルケアを経験しながらテレワークの推進をリードされてきた横澤氏に、中小企業ならではのICTツール活用のポイントや社員の育成方法、テレワークで得られた経営効果、さらには新型コロナウイルス感染症予防対策としてのテレワーク活用についてもご紹介いただきます。
【開催概要】
●日時：2020年7月13日（月）14:00-16:00（オンライン接続可能開始時間 13:45）
●形式：オンラインセミナーにて開催（来場参加も先着20名様に限り可）
●会場：東京テレワーク推進センター（文京区後楽2-3-28 K.I.S飯田橋ビル6階）
●対象：テレワーク・働き方改革にご興味ある企業ご担当者様
●定員：300名（来場参加は20名迄）
●費用：無料
●申込：ホームページよりお申込みください
https://tokyo-telework.jp/seminar/tw_seminar/20200713.html
【セミナー内容】
第１部：中小企業のテレワーク好事例 業績アップと社員の幸せを両立させるテレワーク推進とは
向洋電機土木株式会社 CHO 広報部 部長 横澤昌典 氏
（プロフィール）
独自のテレワークシステム構築を行い、ライフ・ワーク・バランスの先進的な取組も重ね2012年テレワーク推進優秀賞受賞。2015年テレワーク推進企業厚生労働大臣表彰で個人賞受賞。2017年テレワーク先駆者100選選出、2018年テレワーク先駆者総務大臣表彰受賞。
第２部：テレワーク推進・働き方改革・BCP対策関連支援事業/関連助成金のご紹介
第３部：テレワーク体験コーナーのご案内（※来場参加者のみ）
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新たな生活様式の実践ヒント！「豊かに働く」環境整備のポイントとは
～テレワークとサテライトオフィス等の活用を上手に組み込むこれからの働き方～
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働き方改革の一環として、一人ひとりのライフスタイルに合わせた、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方を推進するため、また、新型コロナウイルス感染症予防
対策のため、テレワークの活用が広がっています。しかしながら、在宅勤務の環境が適さない方も一定数いることが課題にもなっています。本セミナーでは、サテライトオフィスやコワーキングスペースも上手に活用し、新たな生活様式が求められる中、企業も個人も豊かに働くための環境整備のポイント等を解説します。
【開催概要】
●日時：2020年7月20日（月）13:00-15:00（オンライン接続可能開始時間 12:30）
●形式：オンラインセミナーにて開催（来場参加も若干名可(先着順)）
●会場：TOKYOテレワーク・モデルオフィス府中（府中市府中町1-14-1 朝日生命府中ビル1階）
●対象：テレワーク・働き方改革・BCP対策にご興味ある方
●定員：300名（来場参加は15名迄）
●費用：無料
●申込：ホームページよりお申込みください
https://tokyo-telework.jp/seminar/tw_seminar/20200720.html
【セミナー内容】
第１部：キースピーチ
１）ワークスペース整備の潮流について
２）サテライトオフィスの活用の広がりと事例について
３）コワーキングスペースの上手な活用方法について
（スピーカー）
コクヨ株式会社 ワークスタイルイノベーション部 部長 鈴木賢一 氏
株式会社ザイマックス不動産総合研究所 主任研究員 石崎真弓 氏
一般社団法人コワーキングスペース協会 代表理事 星野邦敏 氏
東京テレワーク推進センター 事業責任者 湯田健一郎
第２部：トークセッション これからの豊かに働く環境形成のポイントとは
第３部：オフィスツアー TOKYOテレワーク・モデルオフィスのご紹介
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リモート・マネジメントモデル
～リモートワークで変わるマネジメントとチームづくり～
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コロナ禍で急速に進んだリモートワーク。メンバーが目の前にいない状態で、マネジャーは どのようなマネジメントを展開すればよいのか？リクルートワークス研究所にて
「ジョブアサインメント」「チームマネジメント」「オンライン会議」の3つのフェーズから検討したリモートマネジメントの在り方をご紹介します。
【開催概要】
●日時：2020年7月28日（火）14:00-16:00（オンライン接続可能開始時間 13:45）
●形式：オンラインセミナーにて開催（来場参加も先着20名様に限り可）
●会場：東京テレワーク推進センター（文京区後楽2-3-28 K.I.S飯田橋ビル6階）
●対象：テレワーク・働き方改革にご興味ある企業ご担当者様
●定員：300名（来場参加は20名迄）
●費用：無料
●申込：ホームページよりお申込みください
https://tokyo-telework.jp/seminar/tw_seminar/20200728.html
【セミナー内容】
第１部：リモート・マネジメントモデル～リモートワークで変わる、マネジメントとチームづくり～
リクルートワークス研究所 グローバルセンター長 村田弘美 氏
（プロフィール）
1983年リクルート入社。広告審査、新規事業開発等のＨＲ関連部門を経て、1999年社内研究所としてリクルートワークス研究所を立ち上げる。2013年よりグローバルセンター長。2005年法政大学社会学部兼任講師、2019年厚生労働省雇用類似の働き方に係る論点整理に関する検討会委員等。
第２部：テレワーク推進・働き方改革・BCP対策関連支援事業/関連助成金のご紹介
第３部：テレワーク体験コーナーのご案内（※来場参加者のみ）
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※参加申し込みいただいた方へ、オンラインセミナー事前登録用URLをメールにてお知らせします。
参加希望の方は、東京テレワーク推進センターwebサイトよりお申込みください。
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